华电电科院山东分院锅炉环化技术班组成立于2022年，现有成员22人，由1名班长、1名副班长、1名技术负责人、19名组员组成，平均年龄35岁，具有博士学历2人，研究生学历16人，本科学历4人，其中中共党员15名。班组成立4年时间内，先后攻克锅炉高温腐蚀、脱硫能耗高等多项疑难共性问题，切切实实解决发电企业困扰，为发电企业机组稳定运行保驾护航。

攻坚克难，创效益

根据集团公司对标管理的要求，制定了班组对标管理体系、计划和措施。总结了在基础管理、安全管理、作业控制、现场培训、技术创新等方面的实践经验，逐步形成了“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制。

班组成立了“锅炉能耗与腐蚀综合减控重点课题”并申请集团重点科技项目，集结了班组最强技术力量，调研多家燃煤发电企业运行情况，研究锅炉腐蚀发生机理及预防措施。经过半年多的研究，最终构建了锅炉系统能耗与腐蚀综合减控管理体系，形成“燃煤-制粉-燃烧-腐蚀-脱硫”全流程闭环管理体系，提升设备运行和维护精细化水平。实现锅炉系统安全、经济、环保协同优化，成果已在青岛、十里泉、宿州等多家发电企业落地应用。

学习型团队，促创新

班组建立了有利于员工学习成长和展示才华的教育培训制度及学习机制，运用个人自主学习和团队合作学习相结合的学习模式，注重全员学习能力、思维能力、创新能力及职工技能的提高，建立学习型团队。努力为全员学习技术、业务创造条件，鼓励职工参加专业理论学习和教育，提升专业理论水平。不断创新培训形式，通过请进来、走出去、师傅带、技术讲课、技术交流等形式，扎实开展职工技能培训，落实培训计划，引导了员工树立终身学习的观念，增强了自觉学习、终身学习的意识和能力。另外，班组还开展了“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”竞赛活动，通过该活动提升了班组科研创造力。

对班组新成员，采取师带徒，一帮一，互帮互学模式，效果显著。指定经验丰富、责任心强的老员工为师傅人选，进行“一对一“指导。采用现场培训方式，通过解决实际中的工作问题，使新员工很快进入工作角色，师带徒过程中也会强化和巩固师傅的专业知识。

特色课堂“我”主讲，班组成员结合锅炉环化班组所涉及专业内容自主备课，制定培训计划集中开讲，主要包括技术讲课和操作技能培训，从设备结构、工艺、原理、调试、检修、运行多方面进行讲解。通过“人人当讲师，处处是课堂”，让员工取长补短，全员参与、积极动脑，用通俗易懂的语言进行技能经验分享，提高了大家技术水平。另外，班组还定期组织技术比武活动，通过全员比武，查找自身不足，以达到相互提升的目的。

班组组织的各项活动，成员积极主动，总结思考，善于学习和讨论，参加各类技术及管理创新，“比、学、赶、超”，重视工作成果的提炼，积极参加山东分院科研论坛、电科院科技大讲堂等活动，提高了员工的科研意识和能力，科技成果层出不穷，有助于个人能力提升。